2019年3月14日-15日，中粮油脂生产部组织各区域生产技术管理人员，在半岛电子网站(中国)官方网站IOS/安卓通用版/手机APP粮油工业（山东）有限公司召开2019年技术交流培训会。
此次技术交流培训会的主题是“开展系统对标，降低能源成本，助力中粮油脂新时代高质量发展”。在油脂工厂的能源成本中，蒸汽成本占相当大的比重，因此生产部将全面降低压榨蒸汽消耗作为2019年的一项重点工作目标，由各区域推荐共9家试点工厂，制定工作方案，全面系统开展降低压榨蒸汽消耗的对标改进工作。
会议首先由半岛电子网站(中国)官方网站IOS/安卓通用版/手机APP、中粮黄冈两家压榨蒸汽消耗的标杆工厂进行经验分享，从技术改造项目和工艺控制措施两方面，详细讲解了有效降低压榨蒸汽消耗的分析思路、控制方法和改造措施；随后，河南工业大学粮油食品学院副院长马传国教授为大家主讲了“油料加工新技术与节能减排措施”的培训课程。
与会人员结合学习心得，就各种降低压榨蒸汽消耗的技术改造项目和工艺控制改进措施开展了热烈的分组研讨，开展系统对标，达成共识，进一步完善了9家试点工厂今年的降低压榨蒸汽消耗工作方案，确定了各区域和试点工厂降低压榨蒸汽消耗的目标。研讨结束后，各试点工厂分别把对标分析的思路和完善后的工作推进方案进行了呈现。
会上，中粮油脂党群工作部宣讲了今年在生产系统开展“建堡垒夯实基础，学先进争当楷模”主题实践活动的工作方案，要求各级党组织紧密结合生产管理实际，持续提升党建工作对经营工作的引领，结合全面降低压榨蒸汽单耗这一年度重点工作，在具体的工艺数据对标方面下功夫，不断提高工艺水平，降低生产成本。
会议最后，生产部总经理张传许对今年安全生产工作提出以下要求：
一、参会各区域、工厂要认真消化吸收会议取得的成果，推动好今年各项系统对标和改进工作的落实，确保全面降低压榨蒸汽消耗目标的实现。
二、要强化系统思维，制定改造方案时要力求周密、完善；要进一步强化技改项目审核流程的规范性，工厂、区域和生产部都要认真履行好审核责任。
三、改善消耗指标不仅要进行设备改造，更要注重管理的精益化，将工艺操作优化得更加科学、合理、精细。
四、安全是红线，制定改造方案和改进措施必须要做好安全风险防范措施，强化安全问题的审核。
中粮油脂山东区党委书记、总经理李诚琨，中粮油脂各区域和试点工厂生产管理领导和技术人员，中粮油脂生产部、党群工作部人员共约40人参加本次会议。